品牌的誕生和成長有其自身的規律，這要求企業進行探索和發現，也可以找營銷機構合作，品牌營銷機構的經驗和能力來協助其快速成長，為合作伙伴創造更多無形價值，與其一起探索企業的品牌，以進行計劃品牌，整合品牌!營銷基于策劃和分析，我們不會盲目地進行浮華的設計。我們將更全面地整合市場，結合品牌本身的優勢以及整體行業趨勢，從而更好地最大化各種品牌元素，服務品牌!

一、前期品牌調研

前期品牌市場調研是品牌策劃的關鍵環節，營銷策劃公司通過前期溝通及現場調研為機構量身定做經營規劃、新項目可行性和市場分析等高起點的整體策劃。

※策略部分

1.具體分析項目的當前和未來客戶來源市場;

2.整個項目的所有支持定位和定位分析;

3.未來的業務管理模式;

4.未來的競爭策略，分析競爭對手的優缺點;

5.品牌屬性，品牌定位，核心價值;

※基礎分析

1.協助企業定位分析;

2.品牌體檢分析;

3.完善品牌核心價值規劃品牌愿景;

4.規劃新項目登陸設施的布局并參與選擇;

5.關于組織每個職能領域的職能布局的建議;

二、策略及概念制定

戰略和概念發展聯系;在實際的合作運營階段，為項目管理系統，技術研究，價格策略，團隊包裝等工作制定流程和推薦計劃，并提供相關的監督服務。

※ 重點環節

1.營業面積及營業額構成分析;

2.項目組合和價格策略;

3.品牌形象和氛圍定位;

4.技術體系完善和深入挖掘;

5.團隊計劃和組成;

※整體框架

1.項目主題規劃;

2.項目系列整合，賣點完善;

3.醫療技術團隊的角色分析;

4.整個團隊和核心包裝;

5.團隊和個人品牌建設;

品牌流程

市場調研-消費研究-項目診斷-策略制定-方案執行-反饋修正

三、項目規劃階段

項目計劃與營銷的質量和深度有關，將品牌文化，品牌概念，消費者與組織的定位有機地結合在一起，確定可行的計劃，并將其引入特定的計劃中。

※ 策略部分

1.項目定位分析;

2.目標群體的行為和定位分析;

3.概念提取;

4.項目組合策略;

5.效果優化評估;

※ 制定方案

1.建立項目系列組合;

2，主要項目及技術;

3.名稱和形象設計及視覺表現;

4.編制項目技術文件;

5.風格體現設計;

6.整體人格要素和專業深入表現測試;

四、項目包裝階段

項目包裝規范及深入推進及良好實施，最終形成良好的品牌及項目整體對外形象。

※ 重點環節

1.制定項目建設綜合計劃;

2.項目體系建設與品牌整合;

3.組建項目開發研究團隊;

4.組織內部營銷體系;

5.人員培訓和模擬操作指導;

6.新舊項目過渡計劃;

※ 系統制定

1.項目包裝的總體設計;

2.項目團隊的匹配與組合;

3.塑造項目背景/原則效果;

4.技術和咨詢培訓材料;

五、策劃設計階段

項目包裝規范及深入推進及良好實施，最終形成良好的品牌及項目整體對外形象。

※ 重點環節

1.制定項目建設綜合方案;

2.項目體系搭建及品牌融合;

3.組建項目開發研究團隊;

4.機構內部營銷體系組建;

5.員工培訓及模擬運營指導;

6.新舊項目過渡方案;

※ 系統制定

1.項目包裝整體設計方案;

2.項目團隊匹配及組合;

3.塑造項目背景/原理功效;

4.技術與咨詢培訓教材;

六、品牌傳播 延伸階段

品牌傳播應全方位、多角度并結合自身情況制定相應的策略和細則;同時進行品牌延伸和新項目后續開發方略。

※ 策略部分

1.項目精準定位及品牌傳播渠道布局;

2.參照核心聚集原則，制定傳播策略;

3.制定項目深度規劃及品牌延伸方案;

4.進一步開發新項目和技術;

5.制定中長期階段性提升方案;

6.與品牌愿景相整合;

※ 基礎分析

1.投放布局

廣告、公關、新聞炒作、市場生動化關系營銷、促銷等多種方式組合。

2.投放策略

消費群觸媒習慣選擇、媒體溝通策略;

3.投放原則

投入核心、投放時段及空間;

4.品牌延伸

新項目調研、新舊關聯度整合差異化提煉;

企業擁有自己的品牌是多么自豪!所以我們想讓他繼續延續下去。在這個時候，制定最佳的品牌規劃是最重要的。以上是品牌營銷計劃的核心。希望以上介紹對企業都有幫助，并可以為企業更好地展開工作。